Mister.D

SDaaS, con precio por carril

Desarrollo de software
as a service.

Comprás carriles, con precio por carril y nunca por hora. Un carril es una copia viva de tu producto con nuestro pipeline enchufado, que lleva una tarea a la vez, y los especialistas de guardia para aprobar cada compuerta. Tres carriles, tres cosas moviéndose a la vez.

Tres carriles, USD 8.000/mes. Cinco carriles, USD 10.000. Cada carril después de eso, USD 1.500. Cancelás al cierre de cualquier mes.

Agendar la llamada de 30 minutos Ver cómo funciona

Treinta minutos de llamada, el NDA firmado ahí, y salís sabiendo cuántos carriles puede mantener ocupados tu backlog. El precio está en esta página, así que no hay nada para cotizar.

Tu roadmap avanza a la velocidad de tu búsqueda de talento.

Dos meses de rampa para alguien que entra era el número real en 2023. Los equipos lo siguen presupuestando.

Mientras tanto el trabajo espera. Un senior pasa el jueves explicando el codebase en vez de escribirlo. Tres personas esperan una revisión. Y hay alguien que todos temen en voz baja que renuncie, porque el contexto vive en su cabeza y en ningún otro lado.

Todo eso es un problema de capacidad disfrazado de talento.

Lo que pagás hoy

Una silla, ocupada. Rampa, meetings, y la semana en que alguien está bloqueado.

Lo que necesitás

Trabajo que llega a tu rama principal, a un número que acordaste antes de que empezara.

Lo que cuesta la silla antes de escribir una línea
USD 160.000
Salario base de un senior en Estados Unidos.
USD 17.000
Lo que sale esa silla por mes sumando cargas sociales, beneficios y equipamiento.
47 días
Promedio de la industria desde que abrís la búsqueda hasta la oferta firmada. Los seniors tardan más.
USD 32.000
El fee del recruiter al 20% del primer año, una sola vez, antes de que alguien arranque.

Un carril no es una persona y la comparación no es limpia. Lo que sí se compara es cuánto te cuesta sostener cada uno. Tres carriles son USD 8.000 al mes y dejás de pagarlos al cierre de cualquier mes.

Salario base: promedios de Estados Unidos de Built In y ZipRecruiter, 2026. El multiplicador cargado de 1,25 a 1,4 y el fee de 20% son los rangos estándar. El tiempo de contratación es el promedio de la industria en 2026.

Un carril, una tarea, de punta a punta.

Un carril es la pieza mínima de capacidad que puede llevar una tarea hasta el final: una instancia viva de tu producto de nuestro lado, el pipeline corriendo sus etapas contra ella, y los especialistas que aprueban cada compuerta. Nada de eso se comparte entre tareas concurrentes. Por eso es la unidad.

Acá arranca todo el mundo

3 carriles

USD 8.000/ mes

El piso. Tres tareas moviéndose a la vez, que es donde un backlog empieza a vaciarse en vez de barajarse.

5 carriles

USD 10.000/ mes

Dos carriles más por dos mil más, que es la capacidad más barata de esta página.

Cada carril extra

+USD 1.500/ mes

Del sexto en adelante. Sumás uno en un trimestre cargado y lo bajás al cierre de cualquier mes.

Cancelás al cierre de cualquier mes. Todo lo que instalamos queda en tu repo igual.

Lo que no cambia entre planes

El pipeline, los tests, las revisiones, los especialistas, tu analista. La calidad nunca iba a ser la variable por la que cobramos más. Lo que cambia es qué tan rápido se vacía tu cola, y eso lo mirás en el mismo board que nosotros.

Agendar la llamada de 30 minutos
Lo que estás arriesgando
  • El NDA se firma en la primera llamada, antes que cualquier otra cosa.
  • Cancelás al cierre de cualquier mes. No hay conversación de salida.
  • Cada pipeline y cada workflow que instalamos queda en tu repo.
  • El código, los repos y los pipelines son tuyos desde el primer commit.

Acá nadie lee un diff completo.

Un humano no puede leer cada línea que un agente está por comitear y encima mantener la velocidad que ese agente te dio. Así que cambiamos lo que el humano lee.

  1. 01

    Specs antes que tests

    Cada ticket esconde una pregunta funcional que nadie hizo en voz alta. La spec la contesta, con el background técnico adjunto, y un humano la firma antes de que se mueva nada.

  2. 02

    Tests antes que código

    El test es la spec hecha ejecutable e implacable. Todo lo demás se pudre dentro del sprint. El test no tiene memoria de lo seguro que se sentía cada uno el martes.

  3. 03

    Primero lo determinístico

    Linters, análisis estático, reglas propias. Un linter no tiene un mal día ni se deja convencer de hacer una excepción. La mitad de lo que se llama revisión con IA es esta capa.

  4. 04

    Agentes que nos contradicen

    Los agentes que evalúan son agnósticos y limpios del contexto del desarrollo, así que no tienen nada invertido en lo que revisan. Las alternativas son obligatorias. Nuestros propios seniors no zafan del filtro.

  5. 05

    Un informe, no un diff

    Cada especialista tiene su propio set de agentes, armado por él, para su área. Lee un veredicto de algo que construyó, lo contradice cuando está mal, y va a arreglar el agente cuando el mismo desacuerdo aparece dos veces.

  6. 06

    Evidencia para los humanos que importan

    Los cambios de UI llegan con capturas de antes y después en los viewports que importan. Las features llegan con un video de un agente recorriendo el flujo. El QA abre un link a esa rama ya deployada, ya logueada, con los datos precargados.

El criterio es el recurso escaso en un equipo de ingeniería, y dejamos de gastarlo leyendo línea por línea.

Y tu pipeline no es nuestro pipeline.

Las etapas son componibles, así que el onboarding incluye diseñar la tuya. Uno de nuestros clientes es un fintech, así que su pipeline tiene una etapa que no hace otra cosa que buscar problemas de seguridad. Ningún otro cliente la tiene. Dos productos con necesidades distintas reciben dos pipelines.

La estrategia de git es una conversación aparte y se subestima. Nosotros manejamos worktrees de nuestro lado, así que dónde caen los PR es una decisión y no un default. Si tenés equipo técnico, el PR les llega a ellos y lo revisan como cualquier otro. Nada de nuestro proceso debería aparecer en tu historial de git como una sorpresa.

Dónde va tu código, en serio.

En la segunda llamada nadie pregunta por la velocidad. Preguntan qué obtiene acceso al repo. Si esa pregunta no aparece en el primer minuto, hay algo raro en tus instintos.

Traemos tu código a nuestra infraestructura. Antes de que eso pase te pasamos la lista de modelos y proveedores por los que va a pasar, y marcás los que no querés cerca de tu repo.

Cada modelo de esa lista tiene términos que dejan nuestro tráfico afuera de su entrenamiento. Los tiers gratuitos que se pagan con tu código no entran nunca, nos lo pidas o no. Bloquear alguno del resto es una línea en la config de tu pipeline, y queda bloqueado.

Entornos aislados

Tus repos se montan en entornos cerrados de nuestro lado. Un contenedor por agente, nada compartido entre tareas, destruido cuando la tarea cierra.

Un audit trail que podés leer

Qué agente, qué modelo, qué tocó, cuándo. El log en sí, no un resumen del log.

Solo las claves que el build necesita

Pedimos lo que el build necesita y te decimos para qué sirve cada clave. Todo lo que se puede mockear, se mockea.

Una huella chica en tu repo

Un set de workflows para poder abrir PR y actualizar la wiki. Sin acceso a producción el día uno, y nada que pueda deployar hasta que vos decidas otra cosa. Hoy hay varios proyectos con deploy agéntico, y cada uno llevó meses de construcción.

NDA antes que nada

Firmado en la primera llamada, antes que cualquier otra cosa. Cubre también las herramientas de terceros.

Todo es tuyo

El código, los repos, los pipelines y cada workflow que instalamos. Si te vas, se van con vos.

Si aun así la respuesta es no porque el código no puede salir del perímetro bajo ninguna circunstancia, es una posición legítima y no te vamos a discutir. Para ese caso está Octopus: lo corrés vos, un contenedor Docker, SSO y MFA y roles, tus agentes dentro de tus paredes. Otro producto, y te venderíamos ese.

Lo que el sistema shippeó.

Son productos nuestros, no casos de clientes. Los construimos para averiguar qué podía cargar el pipeline. Conviene leer la cantidad de clientes y el alcance por separado.

Better Gym

Plataforma fitness

Backend NestJS, dos apps Flutter, un backoffice completo, datos multi-tenant, auth real, deploys reales. En producción. Cero clientes pagos, y arrancamos por ahí porque te ibas a enterar igual.

Lo que demuestra: capacidad de producción, que es lo único que nos estás comprando. El market fit sigue siendo tuyo.

TicketEasy

Ticketing multi-tenant

Serverless, Stripe y MercadoPago conectados, validación por QR en la puerta, varios organizadores sobre la misma infraestructura sin verse entre ellos.

Lo que demuestra: el trade-off quedó escrito al lado de la decisión. Así son nuestras specs en cada feature.

Octopus

El orquestador

Un board donde cada tarea, agente y worktree es visible. Agentes en sandbox por contenedor, SSO y MFA y audit trail, en un contenedor Docker que corrés vos.

Empezó como la herramienta que siempre fallaba en construir. Es la razón por la que los demás salieron.

Una vez pasé un año armando una librería para una app que necesitaba dos semanas. La app nunca salió y la librería quedó abandonada, y repetí alguna versión de eso más de una vez. Mi disciplina nunca mejoró. Lo que se desplomó fue el precio de las herramientas.
Juan Pablo Donadio, founder

La puerta de entrada

Empieza con treinta minutos.

Firmamos el NDA, nos contás qué está trabado, y te decimos cuántos carriles haría falta para moverlo. Una llamada, sin documento de propuesta, sin una segunda ronda de descubrimiento.

Salís con el número de carriles, las primeras tareas que meteríamos en ellos, y qué necesitamos de tu lado para arrancar. El precio ya está en esta página, así que no queda nada para cotizar.

  • El NDA se firma en esa llamada, antes de que se mueva nada más.
  • Salís sabiendo cuántos carriles puede mantener ocupados tu backlog.
  • Si ese número es menor a tres, te lo decimos en la llamada.

O escribinos directo

Preguntas que aparecen en la segunda llamada

¿De quién es lo que escriben?
Tuyo. El código, los repos, los pipelines y cada workflow que instalamos. Si te vas, se van con vos.
Ya tengo equipo técnico. ¿Dónde entran?
El PR les llega a ellos y lo revisan como cualquier otro. Dónde caen los PR es una decisión que tomamos con vos en el onboarding, no un default que te imponemos.
¿Qué pasa si un agente rompe producción?
El día uno no tenemos acceso a producción ni nada que pueda deployar. Lo que instalamos abre PR y actualiza la wiki, así que tu pipeline y tus revisores están entre una rama y tus usuarios. El deploy agéntico viene después, cuando hay un harness alrededor, métricas reales del proyecto y un set de accesos que configurás de tu lado. Hoy hay varios proyectos funcionando así y cada uno llevó meses de construcción.
¿Podemos empezar con menos de tres carriles?
Tres carriles es el piso. Cinco carriles son USD 10.000, y cada carril después de eso son USD 1.500, que bajás al cierre de cualquier mes.
¿Dónde está el equipo?
Distribuidos entre husos de US, EU y LATAM. Las tareas que necesitan una decisión humana tienen a alguien despierto para tomarla.
Nuestro código no puede salir del perímetro.
Entonces te venderíamos Octopus. Un contenedor Docker que corrés vos, tus agentes dentro de tus paredes.

Notas

Lo que vamos resolviendo sobre la marcha. Sin newsletter, sin formulario en el medio.

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